扬帆起航,澎湃逐浪 欧暇•地中海品牌策略白皮书
2020-11-10 15:23:29 来源:
城市印象不应只是钢筋水泥下的混凝土森林它需要更多的绿色空间让人们以慢享的态度去享受美好生活我们相信,所有的好模式都是能以解决更多社
不应只是钢筋水泥下的混凝土森林
它需要更多的绿色空间
让人们以“慢享”的态度去享受美好生活
我们相信,所有的“好模式”
都是能以解决更多社会性问题而生的
欧暇•地中海,就是在积极做这样的事。
它需要更多的绿色空间
让人们以“慢享”的态度去享受美好生活
我们相信,所有的“好模式”
都是能以解决更多社会性问题而生的
欧暇•地中海,就是在积极做这样的事。
01
深刻的认知,是成功的第一步
深刻的认知,是成功的第一步
数据显示,中国酒店客源正从商务75%、休闲25%演变为商务50%、休闲50%的比例;从观光80%、度假20%演变到观光40%、度假60%,度假型酒店需求成为新热点。
另外一方面,经济型酒店由于人力成本的不断增长和市场竞争的加剧,且其本身规模已经较大,发展逐步趋缓;高星级酒店受制于国企和政府消费持续减少、经济下行背景下个人消费逐渐趋于理性,双重原因叠加而导致利润大幅下滑,整体发展受限。( 引用迈点网内容)
后疫情时代,大环境业态内,酒店经营者不得不开辟出更适合自身发展的创新之路,这是有事实根据去相信的.根据官方数据显示:文化和旅游部公布的年度《全国星级饭店统计报告》来看,至2018年已是酒店行业发展的顶峰,平均房价、RevPAR、入住率等三项关键经营指标都达到最高值(如果按可比价格计算实际已无增长),到2019年就进入了下行通道;同时,大流量OTA平台(数据来源:执惠 及 驴妈妈)也给出了官方指导意见:“酒店对游客来说也不只是一个睡觉的场所,它承担了人们对休闲娱乐、文化体验、品尝美食、健康养生等的美好期待,度假酒店越来越火。
从而,基于特殊时期及结合市场大数据分析作为未来经营的重要指标之一的方式来看,我们认为:“踏准市场节奏与选择合适的平台是能否成功的关键所在”,这也印证了酒店品牌在经营中,自身定位的重要性。
知势而为,应势而行,城市度假型酒店的红利期已经来临,为此,欧暇•地中海借助大平台、强运营、低成本、高效益的吸睛优势,不仅符合投资中端入门成本,又能满足未来市场的变化需求。

欧暇•地中海就像是城市喧闹中的一片绿洲;
它既是绿色,也是蓝色的,
总之,它是“温暖和舒心的”。
它既是绿色,也是蓝色的,
总之,它是“温暖和舒心的”。
02
5大核心创新营收方式,为加盟店提供创新思路与坚强保障。
从客群终端来分析,90后、95后与00后为潮流市场的主力军,消费规模达到八成,相较其他人群,年轻人潮流消费增长势头明显,80、90后成消费主力军,高端酒店布局二、三线城市,体验式+新潮流酒店将引领未来市场。5大核心创新营收方式,为加盟店提供创新思路与坚强保障。
为此,欧暇•地中海创新盈利新商业模式,通过客户需求,技术变革,社会环境,竞争格局,产品创新整合,帮助传统酒店实现转型升级。为投资者提供更有效的平台支持与运营管理,为住客提供独一无二的旅宿体验,以务实而长远的经营布局不断前进。
“兼容”不同客群
有效提升OCC
有效提升OCC
